2023年10月份自我小结
10月份的时候，在网上基本上已经无法产生盈利了，所有的业务都在苟延残喘，去年所购买的云服务器陆续到期，当时我就在想，如果服务器都到期了，那这个业务将划上句号了吧。
（事实也如我所预料的一样，在11月份的时候完全停止了盈利。）
月初的时候，合作伙伴还让我做对原有链接进行发包实现重新收录、提升权重的软件，花了好几天时间。他说他的权重提升了，然而我这边完全没有任何效用。
（10月10日是小女儿的生日，女儿生日，我们饱餐一顿）
月中来了一趟重庆，仅一天时间签订了一个220万的合同。今天晚上和老友杨松喝酒，真正实现了不醉不归，在酒店躺平一天。
项目谈成之后又回到了电城，继续从事网络工作。由于服务器陆续到期，所以对网络资源进行了合并重组。
待到月底的时候，就接到了重庆甲方通知，需要组织设备提前进场。于是自己就开车到了重庆去卸设备。在重庆一待就是一个月…
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根据你的叙述，可以看出一些潜在的问题或需要改进的方面：
盈利问题：你提到业务无法产生盈利，并且业务最终完全停止了盈利。这可能涉及到市场竞争、销售策略、客户需求等方面的问题。可能需要评估和优化你的盈利模式和业务策略。
软件开发效果：你为合作伙伴开发的重新收录软件并未达到预期效果。这可能需要仔细分析软件功能和实施过程，找出可能的问题并进行改进。与合作伙伴进行更紧密的沟通和协作也是关键。
项目管理：你提到签订了一个价值220万的合同，但没有详细描述项目的具体情况和结果。在项目管理方面，包括时间安排、资源分配、风险控制等方面的能力对于项目成功至关重要。
长期规划：你提到云服务器陆续到期，这可能暴露出你对于业务发展的长期规划不足。在面临服务器到期等挑战时，有一个明确的规划和应对策略是必要的。
综上所述，需要注意业务盈利能力、软件开发质量、项目管理能力和长期规划等方面的不足，并采取相应的改进措施。
作者描述了他在2023年10月份的经历和业务情况。作者提到服务器到期，业务无法盈利，但仍然努力对原有链接进行发包提升权重。月中签订了一个220万的合同，之后在酒店躺平一天。项目谈成后回到电城进行网络工作，合并重组网络资源。月底时接到重庆甲方的通知，开车到重庆卸设备并待了一个月。